而在传统商业生态中，奥运冠军在后奥运时代的商业价值，主要受其领域的商业性所影响，2004年雅典奥运会之后的刘翔成为国际一线品牌的宠儿，显示出极大的商业价值。但在笔者看来，在移动互联网的“网红时代”，在人人都可成名的时代，如若我们继续向以往一般对待奥运冠军，浪费一个个IP，显然是不合理也是不应该的。

近日，聚划算与体育总局的华奥星空以及凯撒旅游合作，在5月15-17日，市场价60999元的10天里约奥运助威之旅路线(含机票+酒店+两场赛事门票)在聚划算以13999元开售，“瓜分”门票的90名消费者可以前往里约观看奥运会，并加入到游泳队、跳水队、女排队等三个不同的助威团中。此外，5月15日-17日，安踏、特步、威露士、自然堂、罗莱家纺、御泥坊、雷士照明、良品铺子等奥运冠军代言品牌产品将同步上线聚划算开售。

重新定义奥运冠军的商业价值

如前文所言，传统商业对于奥运冠军商业价值的评判多取决于其运动领域的商业化程度和群众基础，这也是许多冷门或者群众基础较差的运动员商业价值较低的主要原因，如近年报导相关的生活贫困的运动员多集中在举重、体操等领域，相反足球、篮球、网球等运动冠军却具有反差极大的商业价值。

这在商业上固然无错，但对普通运动员显然是不公平的，同样是努力拼搏挑战人类极限，本不应该有如此大的反差。商业上的局限应该被技术和模式的创新打破，以重新定义冠军们的商业价值。

以此次聚划算活动为例，运动冠军代言的产品集中参与活动，通过联合促销的形式放大奥运冠军价值，换言之，奥运冠军组团营销以获得强关注度。当冠军们具有同等的曝光机会，商家在选择代言人时可摒弃对“名气”的参考，转而追求产品与冠军特性的匹配，如举重运动员的力量、体操运动员的柔韧性等等。

除此以外，我们必须承认每一种运动都有其忠实粉丝的。但在传统营销渠道中，小众化运动项目由于商业价值相对小，使得其领域冠军自然无法获得较高的商业价值。但依托聚划算的海量用户，再小的领域也能找到其目标用户，显然，其领域内的奥运冠军的商业价值自然要有明显提升。

重塑奥运冠军的IP价值

如前文所言，在这个人人可成名的“网红时代”，各种无太大资质的普通人都要在互联网中搏出位，成为一个个“网红”，奥运冠军自带IP的优势是没理由落后在这个时代的。

因此，奥运冠军所差的并非是IP，而是点燃IP的导火线。

但在缺少统一作战时，奥运冠军对自我IP的挖掘和利用往往简单而不利于IP的正向发展，如跳水皇后高敏、足球明星邵佳一和王大雷、体操女王刘璇、原国家篮球队主教练王非等纷纷在淘宝开设网店。其认识对已有IP的简单流量利用，却无法给IP加分，实现IP的可持续利用。

而我们再看此次聚划算活动，冠军代言品牌通过集中曝光放大单个冠军的品牌，实现个体IP价值的正态发展。而更为重要是，通过活动聚拢人气，为今后阿里平台充分利用奥运冠军，打造体育生态提供了诸多可能。

阿里最近一直所倡导的“网红经济”，其根本逻辑在于打破了传统电商以货架为销售形式的做法，转向以网红为代表的内容驱动销售，整个成交环节更为直观，换言之，将普通网店赋予更强品牌。阿里为此上线了“直播”平台，以此为内容优势商家沉淀更多粉丝，转换为销量。

笔者更倾向于将此次聚划算的活动视为阿里对体育电商布局的试水，此后通过以直播为代表内容驱动产品，奥运冠军的IP将会得到最大程度的利用，发挥应有的价值。

每次看到奥运冠军退役后生活凄惨的消息笔者总会动容，这些冠军通过自身努力换得荣誉是不应该有如此下场的，但由于商业化无法普惠每个运动员，现代商业的成果也无法泽被每个冠军，这又称为某种必然。

最后仍要呼吁下：商业文明要惠及每个运动员，尤其是冠军。愿奥运冠军生活不再为生活所困。